Author: 高智敏

當然，從「鑽漏洞」這個翻譯也不難看出來，變通策略非常容易被有心人士挪為犯罪的遮羞布與合理化的枕頭，刻意把偷雞摸狗、詐欺拐騙跟「聰明變通」全部混為一談；另外，很多不應打折的領域也不能總是只求變通，如撰寫重要的核心程式若只求解決眼前疑問，那麼累積多年的「技術債」，總有一天會一發不可收拾。

詐騙犯的所作所為基本上是在搭建舞台，邀請受害者加入這場戲，而演得成精的詐騙犯會小心得不露破綻，讓受害者產生錯誤的「情境釋義」，直到騙局被揭穿、舞台垮了（正確的情境釋義產生），詐騙才正式為受害者所認知。這也延伸出一個有趣的概念：某些受害者執迷不悟，有沒有可能是因為入戲太深、戲裡的世界太美好，導致即使內心深處已經驚覺不妙，仍捨不得面對現實呢？

確實，過去風氣與社會氛圍，軍事化管理有其時空背景，也是未來成長的基石。只不過，現代人開始深入思考工作的意義，將人單純物化為功能職位的傳統管理思維，已經非時勢所趨。以人為本，成功不再與金錢嚴格掛勾，打造人性化職場，才能吸引到更多優秀的人才。

企業間的競爭，比的是誰犯的錯誤少。這並不是什麼高深的學問，但偏偏為領導者所忽略，捨近求遠的案例比比皆是。這或許跟人性有關，畢竟往前走（如拿到訂單、拓展海外市場）容易被看到、被認為有做事，一樣重要的「不往後退」（少犯錯），無法在董事會口沫橫飛、無法於報章雜誌高談闊論，自然也就鮮少人願意下苦功。

雖是描述千年前的皇權專制，但千年後的我卻共鳴滿滿。古代官場與現在職場，本質上並沒有太大的不同，小人物為了五斗米所得經歷的劇情與承受的委屈，其實千古不變。

不過，這些追求不合理高利率的投資者，完全沒有任何責任嗎？高利率的背後，代表一定有人因此損失，投資者只不過是想躲在龐茲背後吸血，在不弄髒手的情況下坐享其成。

你我皆知，律師無法靠正義賺大錢，因為正義不能餵飽員工、不能每年寒暑出國旅遊、不能讓小孩上貴族學校、不能開名車住豪宅。唯有千方百計打贏訴訟、增加收費時數與審級，才有辦法成為合夥人，才有機會跟大所合併，才能夠拼湊出前述的「勝利人生」。