馬斯克傳
不過成也偏執，敗也與偏執脫不了關係。他創辦或管理的公司，多是新創且目標遠大，資金消耗速度飛快，時間並不站在他這邊，加上追求完美的性格，導致他經常對部屬訂出不合理的時限，平日睡公司周末加班更是家常便飯。在「人類應成為多星球物種」的極崇高目標下，多數員工都能接受短期的超高工作量，不過長期如此下來，能拋家棄子、允許生命只剩工作的員工又有多少？
變通思維
當然，從「鑽漏洞」這個翻譯也不難看出來，變通策略非常容易被有心人士挪為犯罪的遮羞布與合理化的枕頭，刻意把偷雞摸狗、詐欺拐騙跟「聰明變通」全部混為一談；另外，很多不應打折的領域也不能總是只求變通，如撰寫重要的核心程式若只求解決眼前疑問，那麼累積多年的「技術債」，總有一天會一發不可收拾。
詐騙社會學
詐騙犯的所作所為基本上是在搭建舞台，邀請受害者加入這場戲，而演得成精的詐騙犯會小心得不露破綻，讓受害者產生錯誤的「情境釋義」，直到騙局被揭穿、舞台垮了（正確的情境釋義產生），詐騙才正式為受害者所認知。這也延伸出一個有趣的概念：某些受害者執迷不悟，有沒有可能是因為入戲太深、戲裡的世界太美好，導致即使內心深處已經驚覺不妙，仍捨不得面對現實呢？
天才主廚的絕對溫度
所以當這位原本名不見經傳、既不是科班出身（他大學畢業後還到一般公司上班兩年）、也不是做日本廚師理應較擅長的日本料理（扎扎實實的法國菜）、更不是在最繁華的東京開店（是大阪）的日本廚師米田肇，低調開了自己的第一間餐廳後，首次被米其林評鑑即拿到三星最高榮譽（短短一年零五個月），自然就變成了全世界的美食傳奇。
帶心
確實，過去風氣與社會氛圍，軍事化管理有其時空背景，也是未來成長的基石。只不過，現代人開始深入思考工作的意義，將人單純物化為功能職位的傳統管理思維，已經非時勢所趨。以人為本，成功不再與金錢嚴格掛勾，打造人性化職場，才能吸引到更多優秀的人才。
零錯誤：全球頂尖企業都採用的科技策略
企業間的競爭，比的是誰犯的錯誤少。這並不是什麼高深的學問，但偏偏為領導者所忽略，捨近求遠的案例比比皆是。這或許跟人性有關，畢竟往前走（如拿到訂單、拓展海外市場）容易被看到、被認為有做事，一樣重要的「不往後退」（少犯錯），無法在董事會口沫橫飛、無法於報章雜誌高談闊論，自然也就鮮少人願意下苦功。
長安的荔枝
雖是描述千年前的皇權專制，但千年後的我卻共鳴滿滿。古代官場與現在職場，本質上並沒有太大的不同，小人物為了五斗米所得經歷的劇情與承受的委屈，其實千古不變。
龐氏風暴
不過，這些追求不合理高利率的投資者，完全沒有任何責任嗎？高利率的背後，代表一定有人因此損失，投資者只不過是想躲在龐茲背後吸血，在不弄髒手的情況下坐享其成。
我在計程車上看到的財富風景
書中沉迷賭博、投機金融商品、流連聲色場所、借錢作保，這些新聞一再播報、電影電視一再改編的劇情，照理說應該已經是爛到不行的老梗，但永遠不乏「吾往矣」。前仆後繼的高額保證報酬率詐騙，至今從未消失的原因也不複雜，多數人仍舊被慾望操控，且總是讓感性先行罷了。
狐狸與獅子
先不提什麼高大上的人生價值觀，光是想在競爭激烈的金融業（乃至各行各業）穩定升遷、平安退休，以高道德標準處處要求自己，才是明哲保身之道。