會計師
若勉強要找一個比較接近實務的例子，大概是發現「第二位數都是3」這件事。不過，班佛定律並不是這樣用，限制也很多，至少在這部片的例子中絕對不應該用…
我在世上最困難的行業中，打造事業
讓人意想不到的是，從他餐廳經營的心得中，居然觸發了自己管理團隊的體悟，以及再次確定商業世界中誠實正直的價值。
新科CIA教我們的事（05）：Chloe
多做模擬題的目的，是要把疑惑與失敗留下來，好在正式考試中為成功挪出位置。
世紀犯罪
主管機關批准販售、醫生努力開藥、一般病人服用了迅速成癮，這樣的完美風暴對於普度製藥背後的薩克勒家族（Sackler）來說，自然是求之不得，因為OxyContin的利潤居然超過了「藍色小藥丸」威而鋼。
如何查詢各國公司基本資料－台中美篇
本系列文章預計整理全球重要國家的法人查詢工具，減少新手摸索之苦。
一流的人如何駕馭自我
原來有個心理學理論，在解釋「人為什麼賺這麼多還要舞弊」。「享樂適應」（Hedonic adaptation）指的是人類在正向（或負向）刺激後（如加薪或升遷），快樂的程度無法持續維持，會自動回復到原來的水平。因此，年薪百萬之後，得有兩百、五百甚至千萬才能讓你感到快樂。高薪養廉，看來是有保存期限。
臉書營運長為何傻到公器私用？
在詭譎多變的職場，高管若想行得長遠、走得漂亮，在道德誠信這個領域，確實必須刻意為之，即使到了「道德潔癖」的地步也沒關係。明確了解公司規範，嚴格認定「個人」與「公司」界線，才是自保之道。畢竟，公司非常需要你時，老闆能夠睜一隻眼閉一隻眼，但你能保證，永遠都那麼被需要嗎？
威卡騙局
其手法說穿了也並不特別－虛增營收。透過查核不易、地處偏遠的海外公司，以及關係曖昧不明的第三方夥伴來增加營收，而這些最終得化為現金的營收，又存在菲律賓銀行的信託帳戶中。複雜、不直覺、難以查證，都是此類弊案的常見特徵。
幾個值得推薦的防弊新媒體
Youtube的影音優勢，讓相關的頻道多著重在弊案的講述，或是分析肢體語言，不過因後製較費時，若未有專職團隊，更新頻率很難拉高；以聲音為主的Podcast，多是對談、主題式報導或系列追蹤，雖然幾乎不用後製，但內容精煉度得靠事前完善的腳本規劃。
寄生慈善
閱讀此書時一直讓我想到另一本書《先問，為什麼？》。目前檯面上知名的商業舞弊犯，每一個在宣傳募資時，都參考賽門‧西奈克的領導力模型，跳過理性、直接訴諸情感。