詐騙社會學

詐騙社會學

詐騙犯的所作所為基本上是在搭建舞台,邀請受害者加入這場戲,而演得成精的詐騙犯會小心得不露破綻,讓受害者產生錯誤的「情境釋義」,直到騙局被揭穿、舞台垮了(正確的情境釋義產生),詐騙才正式為受害者所認知。這也延伸出一個有趣的概念:某些受害者執迷不悟,有沒有可能是因為入戲太深、戲裡的世界太美好,導致即使內心深處已經驚覺不妙,仍捨不得面對現實呢?

天才主廚的絕對溫度

天才主廚的絕對溫度

所以當這位原本名不見經傳、既不是科班出身(他大學畢業後還到一般公司上班兩年)、也不是做日本廚師理應較擅長的日本料理(扎扎實實的法國菜)、更不是在最繁華的東京開店(是大阪)的日本廚師米田肇,低調開了自己的第一間餐廳後,首次被米其林評鑑即拿到三星最高榮譽(短短一年零五個月),自然就變成了全世界的美食傳奇。

帶心

帶心

確實,過去風氣與社會氛圍,軍事化管理有其時空背景,也是未來成長的基石。只不過,現代人開始深入思考工作的意義,將人單純物化為功能職位的傳統管理思維,已經非時勢所趨。以人為本,成功不再與金錢嚴格掛勾,打造人性化職場,才能吸引到更多優秀的人才。

零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略

零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略

企業間的競爭,比的是誰犯的錯誤少。這並不是什麼高深的學問,但偏偏為領導者所忽略,捨近求遠的案例比比皆是。這或許跟人性有關,畢竟往前走(如拿到訂單、拓展海外市場)容易被看到、被認為有做事,一樣重要的「不往後退」(少犯錯),無法在董事會口沫橫飛、無法於報章雜誌高談闊論,自然也就鮮少人願意下苦功。

長安的荔枝

長安的荔枝

雖是描述千年前的皇權專制,但千年後的我卻共鳴滿滿。古代官場與現在職場,本質上並沒有太大的不同,小人物為了五斗米所得經歷的劇情與承受的委屈,其實千古不變。

龐氏風暴

龐氏風暴

不過,這些追求不合理高利率的投資者,完全沒有任何責任嗎?高利率的背後,代表一定有人因此損失,投資者只不過是想躲在龐茲背後吸血,在不弄髒手的情況下坐享其成。

我在計程車上看到的財富風景

我在計程車上看到的財富風景

書中沉迷賭博、投機金融商品、流連聲色場所、借錢作保,這些新聞一再播報、電影電視一再改編的劇情,照理說應該已經是爛到不行的老梗,但永遠不乏「吾往矣」。前仆後繼的高額保證報酬率詐騙,至今從未消失的原因也不複雜,多數人仍舊被慾望操控,且總是讓感性先行罷了。

狐狸與獅子

狐狸與獅子

先不提什麼高大上的人生價值觀,光是想在競爭激烈的金融業(乃至各行各業)穩定升遷、平安退休,以高道德標準處處要求自己,才是明哲保身之道。

怪物隊長領導學

怪物隊長領導學

更何況,把精力花在努力追求領導地位的人,往往不是最適任的人。我們的選才過程,多被外型、口才、績效等表象所迷惑,進而忽略了那些「只在乎自己有沒有把事情做對」的英雄。厲害的領導者其實就在我們之間,只是需要一些時間發展成長而已。

今貝世界

今貝世界

當然,最讓我欣賞的,是他在金錢誘惑、權力壓力下依舊保持耿直的腰桿。他大可參與其中,千萬甚至上億台幣隨即入袋;他也能鞠躬哈腰、聽話辦事,從此平步青雲。但他偏不,他選擇了一條最少人、也最難走的路,而且居然還走得比一般人還好。