前陣子和《公司的品格》作者李華驎老師敲碗第三集，當他表示近期沒有規劃時，心中頗為惋惜，畢竟能把台灣公司治理案例寫得如此有趣直白、又兼具國際觀點的，真的是鳳毛麟角。不過，李老師隨即透露他的新計畫－一本講述公司治理的教科書。有幸在《公司治理：ESG企業永續經營》出版前搶先閱讀，感想是非常非常非常喜歡。
此書最讓人欣賞的，是很市儈的直奔資本市場運作機制，而非從學術理論開始。把公司治理定錨在「現實需求」的產物，而非「倫理道德」的綁架，相信一定能讓讀者對此議題有煥然一新的認知。接著，佐以熟悉的台灣案例，從股東會、委託書、獨董、借殼上市、內線交易、接班人等議題，一一點出台灣的困境，以及作者的解方，架構層次又條理分明。
如果說公1與公2是豐富的個案集，那麼此書則是一本可按圖索驥的指引，前述的個案們在此框架下都有對應的位置。若以更生動的比喻，這些個案集是一間間熱門餐廳，而此書是帶我們前往的Google地圖。
如果教科書都能像這樣多好
Russell不愧其敢言特質，在〈新書上市+不能放的作者序〉一文中，他精準點出了台灣教科書（或說高等教育也行）的幾大問題，如可讀性差、教授無實務經驗、理論與實務的差異、不鼓勵思辨，讓曾身為學生但敢怒不敢言的我，看得痛快淋漓。
不僅如此，他批評完之後沒有拍拍屁股走人，而是親自下場示範，以此書展是他認為應有的教科書水準。其實，光以本土案例為主、不迷信歐美制度、著重「知其所以然」、寫讓人看得懂的中文等幾個特點，早已在台灣教科書界立下了一個「李華驎障礙」。
痴痴等待
李老師現在是某公司董事長，這段期間他只有更加忙碌，新作不知何時方能見天日。在此期間，只能夠過他持續更新、依舊有料的部落格《Rus Rules》，來想像公3的模樣。