錯綜複雜的手法
在講述犯罪手法前，必須先了解力霸案中扮演重要角色的「小公司」。王又曾先後主導成立了68家人頭公司，由親戚、朋友、親信或員工等上百人充當負責人、董事、監察人或經理人，方便後續掏空與詐貸使用。
根據最高法院的新聞稿，力霸案的犯罪類型可以分為二大類－「掏空」力霸集團公司資金、與其它金融機構「詐貸」。掏空即利用各種名目與不合常規的交易，如投資、貸款、購買公司債、預付款、高價購買等，讓資金從集團主要的大公司（王家持股不多）流入「小公司」，小公司非公開發行公司，限制少，被掏空的資金很容易進到私人口袋；詐貸則是向其他不知情的金融機構，謊稱經營狀況良好，或是有實質交易，因而取得貸款。
主要牽扯的五間公司以及手法如下：
- 中國力霸與嘉食化：王又曾在此完美示範，把「如何善用小公司掏空大公司」做得淋漓盡至。首先，投資小公司後再把資金從小公司轉出。第二，偽造不實交易，且該交易為集團間公司循環買賣（同一批貨賣來賣去），不管小公司還是力霸跟嘉食化，營收都因此變得好看了。第三，既然小公司財報漂亮，加上力霸與嘉食化的擔保，成功向金融機構融資。第四，嘉食化假造與小公司的買賣，再拿小公司的支票或信用狀跟金融機構融資。第五，虛列向小公司購買大宗物資的預付款，使得力霸與嘉食化為了根本不存在的交易各支付數十億元。第六，把某些力霸跟嘉食化持有的小公司股權，高價賣給其他小公司。第七，向小公司高價購買亞太固網公司股票。最後，以暫借款名義把力霸公司百貨部門（即衣蝶）資金直接端走。
- 中華商銀：某些急需資金、但不具還款能力也沒有足額擔保的公司，只要購買力霸、嘉食化公司的公司債做為交換條件，即可通過授信。
- 力華票券：除同中華商銀以公司債作為交換條件外，還違法授信給數十家小公司。
- 友聯產險：除同力華票券違法放款給小公司，還透過假文件向力霸集團高價購買不動產，以及向嘉食化高價購買南港經貿園區土地。
- 亞太固網：購買小公司發行之公司債、以短期借款名義貸款給小公司、向小公司虛偽買賣黃豆（一個固網寬頻公司買黃豆要幹什麼？）、支付預付款等，簡言之就是透過各種名目，一直把錢往小公司送。
持續被打破的司法紀錄
調查與起訴過程已打破許多司法紀錄，包含調查動員人力（4292人）、傳喚或約談涉案人次（1105人次）、金融案件起訴人數（139位）、境管人數（93人）、羈押人數（13人）、犯罪所得（掏空加詐貸共731億）、個人交保金（3.5億）、全案交保金（5.7億）、卷證資料（2378宗卷宗、290箱證物）、起訴書頁數（940頁）。
不意外地，判決過程也是破紀錄。一審判決書高達4052頁、厚25公分、重達12公斤，123人被定罪，104人上訴二審，92人被論罪科刑，律師也有210人，開庭次數 478次。二審判決書全套平裝十二本，還破天荒為判決書製作詳盡的目錄，每位當事人還獲贈光碟。
會計師到底怎麼把關的？
負責力霸與嘉食化簽證的，是廣信益群聯合會計師事務所的單思達和郝麗麗，亞太固網則是郝麗麗負責，中華商銀、友聯產險、力華票券等則由與王家交好的阮呂芳周及其子弟兵負責。
2007年1月16日，地檢署剛立案不久，金管會即針對單思達和郝麗麗，祭出「永久撤銷辦理公開發行公司簽證」的處分，是台灣會計師界史上最重懲罰。2007年3月1日，金管會又再度把刀揮向中華銀、友聯產險、力華票券的簽證會計師們，每間簽證會計師各處罰二年不得辦理公發公司簽證。其中，阮呂芳周的女兒阮呂艷，因身兼三間公司簽證會計師，累計停簽六年。
阮呂芳周是何方神聖？考上會計師自行創業前，他曾在國稅局服務，負責查核企業所得稅，因此比一般會計師更能夠提供大老闆們稅務規畫的建議，加上口風又緊，自然頗受大老闆們信任。他曾說，王又曾跟王令麟經常打電話給他，他也都一一耐心回答。這也是為什麼即使他從安侯轉到眾信、再從眾信跳到致遠，客戶都緊緊跟著他的原因。
既然如此，為什麼力霸跟嘉食化不是由他自己、或致遠的子弟兵簽證呢？
因為阮呂芳周與大老闆過從甚密，且還有爭議案件未決，所以投靠致遠時，僅由子弟兵帶著客戶加入，而且也不是所有客戶都承接，像是力霸跟嘉食化，就因為風險評估後認為有疑慮而不接手。