錯綜複雜的三審與最後刑度(Source:聯合報)

最後量刑

2008年最後一天,一審判決出爐,在力霸集團服務的王家子女皆遭判重刑,其中王令台、王令一的20年有期徒刑最為嚴重;2011年11月,二審大逆轉,王家成員多受到減刑,天價罰金也多取消。高院法官認為地院判決過於嚴苛,但也有法界人士認為判決過輕,不符合社會期待。

2013年的最高院三審定讞,除了自立門戶的王令甫,其餘王氏子女全被判刑,其中又以曾擔任力霸、嘉食化、友聯產險、亞太固網董事的王令一的十二年有期徒刑最重。不知道王令一知道判決後,是否想起王又曾2006年最後一天交給他重整資料時的神預言-「頂不住了!兒子,我太老了,沒辦法去坐牢,你們兄妹就幫我擔下來吧!」。

有錢人坐的牢,和你不一樣

早在坐牢之前,王令麟已經規劃好東森王國的策略方向與布局,並且大動作嚇阻想要趁機入主的競爭者。入獄後,幕僚每周二、五至台北監獄向王令麟報告重要業務,並且可以不經審查就任意夾帶文件進出,王也能夠隨時與幕僚開會。王之所以有如此特權,並非因為他是國內重要集團的老闆,而是因為有一群「小朋友」作為靠山—大把大把的鈔票。

這就是發生在2014年、台灣獄政史上最大的貪瀆案。

金融監督單位的責任

著有〈法官如何迎戰兆元金融黑洞〉一文,且審理過包含力霸案在內多個重大金融犯罪案件的高院法官梁耀鑌,提到了金融監理單位的長久的積弊:「金融監理單位早就發現弊端,但都只要求改善,被要求改善的金融機構,通常虛與委蛇,主管機關未及時依照法令斷然處置防止弊端擴大,等到整個金融機構資產被掏空,才移送法辦。」、「金融監理的關鍵在『人』,制度再好,法令再完備,如果專業無法伸張,也是枉然,」。

而時任金管會主委施俊吉也因此得下台負責。

阮呂家的逆襲

因中華銀、友聯產險、力華票券簽證被懲處後,阮呂家低調許多。2019年,以蘋果西打為主力產品的大飲公司,2018年財報遭到會計師出具「無法表示意見」,不願為財報真實性與正確性背書,市場一片嘩然。

敢如此拒絕客戶的會計師不是別人,正是阮呂芳周的另一個女兒、阮呂艷的姊妹阮呂曼玉。

我想,以此做為力霸案的句點,頗具意義。

參考資料

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