IIA年度國際研討會是內部稽核最重要的活動，今年很榮幸能夠第二度獲選演講，更開心能認識來自各地的專業稽核，特別是與我一同在Workshop演講的Matej跟Alex，Matej在現場演講的舉手投足與自信，以及Alex的幽默創意與台風，都是值得我一再學習的榜樣。
非常落地的AI應用
跨界創意
而我最喜歡的兩個Session，題目在乍看之下反而跟內部稽核的關聯性不高。
第一位是英國籍探險家Rob Lilwall。身材單薄，且自認不太會教書的高中地理老師Rob，2024年在朋友Al的邀請下決定騎自行車環遊世界。他們飛到位於俄羅斯遠東地區的馬加丹（Magadan），再從那裡騎車出發，途經日本、韓國、中國、巴布亞紐幾內亞、澳洲、西藏、阿富汗、伊朗等地，最終回到英國倫敦，全程約 50,000 公里。
Rob分享這段長征中，他是如何克服總總困難，並鼓勵大家在AI的科技劇變時代當個「探險者」，永遠保持開放的態度，相信問題最終都會被解決。比如說，在從巴布亞紐幾內亞要去澳洲的過程，Rob希望可以搭船過去，不過遊艇擔心颱風，貨船不給人搭，他只好到處去參加Party認識不同的人，看有沒有機會搭到順風船。為了極大化人際網路，他甚至跑去學校演講，不放過任何機會，最後如願搭上某位學生家長的豪華大船！
第二位是曾在聯合國演講過的Sophia，不過她講話前需要思考，可以感受到明顯的停頓（畢竟是機器人）。她當然不會帶來什麼深刻的洞見，比較像是立體版、看得到實體的ChatGPT。不過，對談內容因為不一定符合人類預設回應而趣味橫生，且在這個大談AI的時代，她也讓內部稽核親眼看到原來「實體AI」已經發展到這個地步。
台灣的省思
其中一個Studio提到的「AI黑客松」的觀念，我認為非常適合台灣的內部稽核。由美國證券清算巨頭DTCC稽核長所發起的這個72小時活動，有來自12個不同國家、15個團隊超過100多人參加，最終由華盛頓都會區交通局（WMATA）的ACT!vated Intelligence團隊，以「INSIGHT」專案奪得桂冠。「INSIGHT」專案把分散在各處、由監察長辦公室（OIG）所發布的大量查核報告PDF，轉成可查詢、可比較的稽核資料庫，讓團隊可以非常容易跨機構、跨年度看出重複出現的控制弱點與風險趨勢。