本文同步刊載於《關鍵評論網》2021/5/23
現代公司雛形、內部控制、舞弊風險管理等概念，多起源於西方國家，但在弊案頻傳的中國，不少知名企業在防弊上已熟能生巧，少數領域還超英趕美，看來久病真能成良醫。
無法置信嗎？
我們來看看中國三大網路巨頭BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）跟後起三秀TMD（今日頭條、美團、滴滴）在防弊上有什麼共同點、有哪些地方值得借鏡。
首先，是獨立運作之專責查弊團隊。
查弊團隊若想無礙地「上窮碧落下黃泉」，老虎蒼蠅一起打，查到動搖國本也再所不惜，除了成員得有高超查弊技巧跟豐富經驗以外，能直達天聽、高層力挺更是不可或缺。所招募之成員多具司法調查背景（如公安、檢察官），因此拷問嫌疑人的威力特強，心理素質不夠的舞弊犯馬上就投降了。
前述的公司中，專責又獨立的查弊團隊幾乎是基本配備，像是百度的職業道德建設部、阿里巴巴的廉正合規部、騰訊的反舞弊調查部、滴滴出行的風控合規部、美團的安全管理和監察部，都屬於此類，只有今日頭條仍交由負責內部稽核的內審部處理。
再來，是定期公告調查結果。
發現舞弊事件的員工或外部合作夥伴，如果認為舉報機制沒用，檢舉了也是被吃案甚至被挾怨報復，自然無法助防弊一臂之力。因此，定期公告舞弊調查與處置結果，可以宣示公司對防弊是「玩真的」，儘管放馬舉報吧！
這些公司的公告，多是對外公開，頗有刮骨療傷之感。
2016年就曾經發公告處理掉副總裁李明遠的百度，九年來至少已經公開處置119人；在花名「滅絕師太」的合夥人鄭俊芳帶領下，阿里永久關閉涉嫌不法的淘寶店鋪，還公告趕走了收賄上百萬人民幣的菜鳥網路副總裁；騰訊除了定期發布《反舞弊通報》，公布調查處置結果與典型案例外，還查到阿里副總裁身上；滴滴在微信公眾號公布2020年的舞弊統計資訊，像是調查多少弊案、多少員工被開除、多少人被移送司法等；美團2020年發布的《告合作伙伴書 — — 美團廉潔合作五知道》，除了有舞弊統計資訊，也順便重申禁止的不誠信行為。
而字節跳動（今日頭條母公司）目前調查結果僅於內部公告。
接著，搭配不落俗套的防弊教育。
如何把防弊講得有趣、引人入勝，好在過程中植入一些誠信種子，在關鍵時刻發揮作用，一直都不容易。令人十分訝異的是，這些中國公司做得還真不錯，而且創意十足。
它們的公眾號中，內容都十分生動有趣。以我最喜歡滴滴的版本（滴滴清風）為例，裡面有非常多故事型的文章，像是舞弊調查員的心聲，以及陽光小桔人（廉潔模範）的表揚，完全不是硬梆梆的八股說教。
其它如今日頭條內審部至香港廉政公署交流、美團將4月28日訂為「文化價值觀日」並推展一系列廉潔宣傳活動等，都是型塑誠信文化的有趣作為。
最後，不單打獨鬥，一起打群架。
一群人才能走得遠，中國的各大企業紛紛抱團建立反腐合作平台，像是「陽光誠信聯盟」、「企業反舞弊聯盟」，一起研究如何查弊、共同調查、甚至共享黑名單，一旦有員工在聯盟中的某公司舞弊，之後無法至聯盟中任何一個公司任職。
可惜的是，中國的防弊環境缺少了最重要的一塊拼圖 — 法治。
這些查弊高手再強，也無法對付自己的老闆。老闆指示財報舞弊坑殺投資人，或是透過併購掏空公司，再厲害的查弊團隊也束手無策，也難怪會被戲稱為錦衣衛。
因此，整體的法治與監管環境才是最後一道防線，而在人治凌駕於法治的中國，這道防線顯然很難發揮作用。