2020年9月5日晚間，康軒文教集團董事長李萬吉自中國大陸返台，照理應該「居家檢疫」14天（自抵達隔日起算）足不出戶，但隔日馬上就帶著家人出門運動，7日還到新店總公司進行視訊會議。參與會議的主管家屬看不下去，向新北市政府爆料檢舉，新北市衛生局表示將依《傳染病防治法》，開罰10萬至100萬元，且強制李至集中檢疫所直至期滿。
居家檢疫有多嚴格
前陣子自美返台，也經歷了這一段「居家檢疫」過程。首先，一下飛機就得依照工作人員要求，上網登記居家檢疫地址、手機號碼等資訊，登記前還得閱讀並「同意」相關規定，排隊等待過程中也會重複聽到各項規定，非常洗腦。回到家後，手機訊號只要超過居家簡易地址的合理範圍，就會通報派出所，員警馬上會過來了解狀況。另外，每天里幹事也都會打電話關心身體狀況，並提醒居家簡易規定。
這也是為什麼台灣能夠在這波疫情成為模範的主因。
因此，李擅自跑出門而沒被員警發現，必須非常「刻意」說謊與規避監控。首先，每天里幹事打電話來時，得先說「身體一切都好，沒有外出。」；再者，擅自出門的時候要把手機放在家裡，不然信號會被發現離開家中。
康軒的公關回覆是：「赴中國洽公近2個月，由於總公司有許多重大決策及公文待辦，因此本想利用前2天儘快處理公務，之後再完成居家檢疫。」其實，公關直接承認錯誤會更好，不需要還把臉拿出來給大家打呀。
2個月在中國洽公，總公司公文跟重大決策會因此停擺嗎？之前在大陸，難道沒有電子簽核、視訊會議、電話、電子郵件可以溝通？若是，那公司的科技也太落後、管理模式也太脆弱了吧…
董事長回到台灣，難道不能在家辦公嗎？視訊會議非得要去公司開，家裡沒有筆電或桌電嗎？如果沒有設備，不能事先請資訊單位的同仁協助？
康軒的公事，比台灣全體的疫情重要？
錢權可免疫？病毒挑人感染？
李的行為，其實並不少見。
從許多弊案中，都可以發現不少高階主管存有以下的心態：他們特別優秀（不然怎麼當到主管）又見識廣博，判斷力過人，因此就算不遵守規定，也絕對也不會出什麼問題，會出事的都是那些能力不佳的人。加上周遭人員又逢迎拍馬，敢言正直者少，所以自然習慣了特殊待遇，把當例外當正常，就像一群被「寵壞」的小屁孩。
軍中最常見到這種特權。比如說，經過衛哨時，按規定需要出示通行證與安檢，但實務上哨兵得要記得重要長官的車牌並且自動放行，不然會被駕駛兵、學長或長官修理。2017年就曾發生內政部長官搭車進入成功嶺，哨兵攔查時座車司機辱罵士兵的爭議事件。
被「寵壞」的高階主管，以及容忍「差別待遇」的後果，就是養成全公司「不認真看待內控」的文化。這種文化，絕對是孳生舞弊最好的溫床。
以微知著，我相信李董如果連國家防疫規定都敢逾越了，要違反自己公司的內部控制制度也不會是什麼難事。所以，如果康軒之前或未來爆發了舞弊事件，我一點都不會感到意外。